Nos formations
Celencia certifié QUALIOPI
Le cabinet Celencia est référencé Datadock pour son pôle Formation depuis plusieurs années maintenant. La Direction a souhaité aller plus loin et renforcer son domaine d’activité stratégique que représentent les formations en passant la certification Qualiopi, obtenue le 27 septembre 2021.
La certification Qualiopi a été délivrée au titre de la catégorie d’action : « actions de formation ».
Comprendre la démarche projet
Comprendre le fonctionnement d'un projet
Du cadrage au déploiement en passant par la constitution et l’animation d’une équipe projet, vous pourrez appréhender les phases incontournables de la gestion de projet pour démarrer le pilotage d’un projet plus sereinement
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Concevoir et animer un tableau de bord
Créer et piloter son tableau de bord
Apporter une méthode vous permettant de proposer un tableau de bord en phase avec les ambitions de l’entreprise et les attentes des utilisateurs
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Former de manière dynamique
Favoriser l'engagement des participants
Apporter des clés de succès pour assurer le dynamisme dans la transmission et la formation.
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Codéveloppement
Maîtriser la pratique de codéveloppement
Découvrir comment apprendre et se former à partir de ses expériences professionnelles grâce au codéveloppement.
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Devenir Product Owner
Maîtriser le rôle du Product Owner
Notre objectif est de vous transmettre, en deux jours, les clefs pour assumer sereinement la fonction de Product Owner. Nous vous immergerons dans des cas pratiques pour accompagner vos premiers pas dans la définition de votre vision produit, construction de votre backlog et gestion de votre produit.
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Devenir Scrum Master
Maitriser la méthode Scrum pour une gestion de projet agile
Notre objectif est de vous transmettre, en deux jours, l'ensemble des pratiques Scrum pour assumer sereinement la fonction de Scrum Master et être en mesure de passer la certification (PSM 1). La formation sera rythmée par des cas pratiques sur les cérémoniaux et mises en situation sur le déroulement d'un sprint.
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Comprendre la démarche Agile
Comprendre le fonctionnement d'une équipe Agile
Backlog, Sprint, Definition of Done... Travaillant au contact d'une équipe Agile, vous souhaitez mieux comprendre son fonctionnement et la manière d'interagir avec elle (priorisation des travaux, démonstrations, etc.). Nous répondrons à toutes vos questions lors de cette initiation à l'agilité
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Lean 6 Sigma Yellow belt
Maîtriser les fondamentaux du Lean 6 Sigma
Comprendre la philosophie du Lean 6 Sigma et s’approprier les principaux outils
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Manager par les processus
Organiser et piloter une démarche de management par les processus
Apprendre à identifier, décrire et piloter la performance de ses processus
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Management visuel
Améliorer les performances de son équipe
Appréhender la méthode de construction et d’animation pour réussir le management visuel avec votre équipe
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Porter le changement en entreprise
Anticiper les impacts du changement
Comprendre le changement et l’accompagner, maîtriser les enjeux, les acteurs et les impacts afin d’anticiper au mieux les besoins et lever les freins
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Dynamico : La démarche d’animation
Utiliser les techniques d’animation collaboratives au service de vos objectifs
Découvrir comment construire, animer et restituer des ateliers ou réunions grâce aux pratiques collaborative
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