L’écoute et l’humain sont les principaux atouts de Celencia.
Cabinet de conseil en transformation : stratégie, organisation et performance durable
Forts de nos 18 ans d'expertises, nous définissons et mettons en œuvre les stratégies de transformation des acteurs du tertiaire financier, pour assurer les évolutions digitales, structurelles, métiers ou de pratiques managériales, au sein de leurs organisations.
Révélateurs d’idées, nous inspirons nos clients dans la mise en œuvre de solutions pragmatiques et innovantes, afin d’optimiser leur performance.
Quelles que soient vos problématiques, nos experts régionaux vous conseillent et vous accompagnent durablement.
= vous inspirer
Nos expertises
ANCRER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
Optimiser les pratiques de gestion du changement et accompagner toutes les fonctions de l’entreprise dans l’appropriation des changements depuis la vision stratégique jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle.
Découvrir
OPTIMISER & AGILISER LA GESTION DE VOS PROJETS
Renforcer les pratiques de gestion de projets. Structurer puis piloter des projets complexes, des programmes ou des portefeuilles.
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TRANSFORMER VOTRE ORGANISATION
Définir une organisation cible en adéquation avec les enjeux de la transformation et identifier la trajectoire de mise en œuvre.
DécouvrirIls nous font déjà confiance
Nous accompagnons sur le territoire français des acteurs bancaires et des grands noms de l'assurance :
Celencia travaille avec nous depuis des années (…) leur accompagnement répond pleinement à nos attentes.
Nous avons franchi une étape qui fera date et l’accompagnement Celencia, au-delà d’avoir été apprécié de tous, aura été précieux pour structurer notre démarche, suivre les travaux et accompagner le changement.
A l'écoute de vos préoccupations
Nos accompagnements
Acculturation à l'IA générative, mise en conformité réglementaire (CSRD, IA ACT, DORA…), stratégie de transformation numérique et cybersécurité…nos spécialistes en transformation vous accompagnent.
L'aventure Celencia
Crée en 2008, le projet d'entreprise embarque désormais 65 collaborateurs et collaboratrices répartis au sein de nos 3 SmartPlaces (Nantes, Paris, et Niort) pensées pour favoriser leur bien-être et pour accueillir nos clients.
Nous nous appuyons sur des valeurs humaines fortes traduites par le « CARE » (Confiance, Audace, Respect et Engagement), que nous tâchons de faire vivre quotidiennement à nos équipes, que ce soit par la réalisation de projets internes ou bien en mission chez nos clients.
Entreprise à taille humaine, nous mettons tout en œuvre pour assurer la formation et l'évolution de tous nos talents. Le tout dans une ambiance chaleureuse et conviviale, où les moments de partage sont nombreux et où le collectif prime.
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Acteur engagé
Celencia a opté dès sa création pour une croissance durable et a mis en place une démarche RSE poussée, qui lui a notamment permis d’obtenir dès 2013 une labellisation Lucie 26000 et une médaille d’argent Ecovadis. Notre objectif est d’inscrire durablement le cabinet dans son écosystème, en adoptant une démarche d'innovation et de performance globale, qui intègre l’ensemble des composantes économiques, sociales, sociétales et environnementales.
Nos clients témoignent...
Merci à Celencia ! Au-delà d’une simple relation « client / fournisseur », c’est une véritable relation de confiance qui s’est instaurée. Des interventions toujours adaptées, des profils sérieux, impliqués, et des prestations de grande qualité, qui font qu’aujourd’hui, c’est un cabinet de conseil que je recommande systématiquement à mes confrères, collègues voire amis. Bravo !
Laurent HARIVEL
Formez-vous !
Nos formations
Boostez votre carrière avec nos formations expertes en management et transformation ! Nous vous proposons des parcours personnalisés, pratiques et interactifs, en présentiel ou à distance. Explorez notre offre et prenez part à l'aventure Celencia dès maintenant !
Rejoignez-nous !
Nos dernières offres d'emploi
Notre cabinet de conseil est sans cesse à la recherche de nouveaux talents. Rejoignez-nous !
Les actualités Celencia
Keople, un projet d'entreprise pour le cabinet Celencia
La conviction de Celencia est que Keople constitue un outil supportant une démarche efficace et structurée, qui permet au cabinet de renforcer sa posture conseil. Début 2020, la première période de confinement a permis à Celencia d'investir du temps pour analyser l’outil Keople et identifier ses forces et faiblesses pour se rendre compte des apports de la solution.
11 ème édition de l’Open de Golf by Celencia
Après deux années de crise sanitaire, le temps des retrouvailles a plus que sonné et comme le veut la tradition, Celencia a invité ses clients et partenaires à venir se joindre à eux sur le green du Golf de Nantes Vigneux. Merci aux 56 participants de cette année qui, malgré le soleil de plomb et les fortes chaleurs, ont tout donné durant ce tournoi.
Un séminaire d'été très réussi pour les équipes Celencia
Une vraie tradition chez Celencia, le séminaire de fin d’année a connu des années bien tristes car le Covid nous a empêché de le maintenir en 2020 et 2021… mais ce temps-là est derrière nous et 2022 sonne l’heure des retrouvailles ! Cette année, les 80 collaborateurs du cabinet sont partis dans le Sud de la France, au Club Med d’Opio en Provence.
L'économie évolue vite, très vite, et l'anticipation est devenue vitale. En tant que cabinet de conseil en transformation, notre rôle est simple : vous aider à repenser votre modèle. Nous clarifions votre vision pour la transformer en réalité opérationnelle. De la réflexion stratégique au déploiement sur le terrain, notre cabinet de conseil en stratégie s'immerge dans votre quotidien avec une obsession, celle des résultats concrets pour une croissance saine. Solliciter un cabinet de conseil en management vous offre un regard neuf, indispensable pour faire évoluer vos habitudes tout en douceur, sans jamais brusquer les équipes.
Cabinet de conseil en transformation pour accompagner vos enjeux stratégiques
Accompagner la transformation digitale des entreprises
La technologie bouleverse tous les métiers. Face à cela, un cabinet de conseil en transformation digitale vient aligner vos outils avec vos véritables ambitions. C'est avec beaucoup de pragmatisme que nous orchestrons la transformation digitale de l'entreprise. Nos équipes auditent vos systèmes existants pour y intégrer des usages qui collent à votre réalité. Ainsi, la digitalisation des processus métier cesse d'être une contrainte technique pour devenir un vrai levier de productivité. Et parce que demain se prépare aujourd'hui, nous proposons un accompagnement à l'IA générative en entreprise. L'idée est que vos collaborateurs s'approprient ces innovations pour gagner un temps précieux chaque jour.
Structurer une stratégie de transformation performante
On ne change pas de cap sans une méthode solide. Construire une stratégie de transformation numérique rigoureuse permet d'ailleurs d'éviter bien des investissements inutiles. Ensemble, nous traçons une feuille de route précise. Notre accompagnement de la transformation organisationnelle intègre directement vos contraintes humaines et financières. Le but est d'avancer au bon rythme, de savoir ajuster le tir face aux imprévus, tout en mesurant concrètement l'impact de nos actions sur la durée.
Conseil en organisation et conduite du changement pour sécuriser vos projets
Ancrer durablement le changement dans votre organisation
Avoir les meilleurs outils ne sert à rien si vos équipes ne s'en emparent pas. C'est tout l'enjeu du conseil en organisation et la conduite du changement. Nous préparons soigneusement le terrain pour que chacun comprenne, mais surtout accepte ces nouvelles façons de travailler. Écoute, transparence, pédagogie, voilà les piliers d'une conduite du changement en entreprise réussie. Cela passe souvent par une vraie transformation managériale, qui transforme vos responsables en véritables ambassadeurs du changement.
Optimiser les processus et la performance opérationnelle
L'efficacité vient très souvent de la simplicité. Pour alléger la charge mentale de vos collaborateurs, nous partons à la chasse aux tâches redondantes. Une bonne optimisation de vos processus métier permet de fluidifier les échanges entre les services, tout en raccourcissant les délais. Repenser ces rouages garantit une amélioration de la performance de l'entreprise à la fois visible et durable. Résultat, vos équipes se recentrent sur ce qui compte vraiment, des missions à forte valeur ajoutée qui redonnent du sens à leur quotidien.
Pilotage de projets complexes et management agile
Structurer et piloter des projets et programmes stratégiques
Gérer plusieurs chantiers majeurs simultanément n'est jamais sans risque. Le pilotage de projets complexes exige à la fois une prise de hauteur et une attention minutieuse aux détails. Pour éviter tout dépassement budgétaire ou retard de planning, nos experts cadrent vos initiatives. Une gestion de votre portefeuille de projets bien pensée vous aide à prioriser les efforts en fonction de vos vraies capacités. Des indicateurs fiables sont alors mis en place, facilitant ainsi toutes vos prises de décision.
Déployer les méthodes agiles au service de la performance
Les cadres trop rigides finissent toujours par freiner l'innovation. Amener les méthodes agiles dans l'entreprise apporte cette souplesse indispensable pour jongler avec les imprévus. Concrètement, le management de projet agile vient découper les projets massifs en cycles beaucoup plus courts. On favorise ainsi les retours fréquents, ce qui permet de corriger le cap en cours de route. Vos équipes deviennent plus autonomes, avec la satisfaction de livrer du concret à chaque étape.
Un cabinet de conseil expert du secteur banque et assurance
Une expertise reconnue auprès des acteurs du tertiaire financier
Entre la pression réglementaire et les attentes toujours plus fortes des clients, le secteur financier vit une période exigeante. Voilà des années que Celencia agit en tant que cabinet de conseil pour la banque et l'assurance. Les règles du jeu de ce milieu très spécifique, nous les maîtrisons. Être un cabinet de conseil dans le tertiaire financier ne s'improvise pas, cela demande de comprendre intimement vos défis de conformité, de sécurité des données et d'expérience client.
Des consultants spécialisés en transformation des organisations financières
Chez nous, les consultants parlent votre langue. Qu'il s'agisse de gestion des risques, de conformité ou d'assurance vie, ils cernent vos enjeux immédiatement. C'est précisément cette culture sectorielle qui fait de nous le partenaire idéal pour accompagner vos mutations. Nous adaptons systématiquement les meilleures pratiques du marché à l'ADN de votre établissement. À la clé, des évolutions naturelles, fluides, pleinement adoptées par toutes les parties prenantes.
Pourquoi choisir un cabinet de conseil en transformation comme Celencia ?
Une entreprise à taille humaine engagée dans la performance durable
Une mission réussie est avant tout une histoire humaine. Nous mettons l'empathie et la proximité au centre de nos échanges. Loin d'une approche purement technique, nous défendons une vision responsable de la croissance. Notre méthode prend soin de l'épanouissement de vos collaborateurs et veille à l'impact de vos décisions sur la société. Construire l'avenir réclame du bon sens, mais surtout un respect total envers les personnes qui portent vos projets au quotidien.
Des équipes mobilisées réparties sur le territoire
Rien ne remplace la proximité géographique pour instaurer la confiance et faciliter les échanges. Grâce à nos implantations à Nantes, Paris, Niort et Lyon, nous restons toujours au plus près de vos centres de décision. Cet ancrage local nous donne la réactivité nécessaire pour nous fondre rapidement dans le tissu économique de votre région. Ensemble, nous concevons des solutions pensées pour durer, afin de faire grandir votre structure sereinement, avec un interlocuteur privilégié toujours à vos côtés.