Prérequis
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Cette formation Tableau de bord ne nécessite aucun prérequis.
Objectifs pédagogiques
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Appréhender les principes et fondamentaux d’un tableau de bord
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Maîtriser les étapes pour concevoir un tableau de bord en phase avec les ambitions et attentes
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Démontrer l’importance de pérenniser la dynamique post-lancement
Validation des acquis
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La validation de l’acquisition de compétences s’effectue à travers un quizz, des ateliers de mise en pratique et débriefs
Méthodologie
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Résolument pratique, le séminaire apporte des savoirs, des méthodes et des outils directement mobilisables en entreprise
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Pour atteindre cet objectif, le module s’articule autour d’apports théoriques, de focus méthodologiques, de partages d’expériences et de mises en situation
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L’approche collaborative entre les participants et les intervenants favorise les échanges et la prise de hauteur sur la pratique de chaque participant
Pourquoi un tableau de bord, remise en perspective des principes et apports
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Les principes et fondamentaux
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Tableau de bord vs Reporting, éviter les confusions
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La composition d’un TDB
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Indicateur de performance
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Le lien avec la stratégie d’entreprise
Ateliers pratiques
Concevoir le Tableau de Bord
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Déterminer les ambitions et les attentes
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Identifier les indicateurs pertinents
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Mener le projet de construction
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Définir l’accompagnement au lancement et après
Ateliers pratiques
Animer et pérenniser l’utilisation et la dynamique du tableau de bord
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Animer pour ancrer son usage
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Améliorer le tableau de bord pour accélérer la dynamique de décision
Ateliers pratiques