Conseil en organisation d'entreprise
Notre expérience et notre savoir-faire pour accompagner nos clients et leurs équipes dans l'amélioration de leur efficacité opérationnelle
À quels besoins répond le conseil en organisation ?
Celencia vous accompagne sur la transformation de votre organisation. Notre expertise sur le conseil en organisation adresse les problématiques suivantes :
- Celencia vous accompagne sur la structuration de votre organisation et de vos processus cibles
- Celencia vous éclaire sur l’opportunité d’externaliser toute ou partie de votre activité : faisabilité, gains, coûts, risques
- Celencia vous aide à construire les outils de pilotage ad’hoc.
Une qualité qui n’est pas au rendez-vous, des délais non respectés, un climat social tendu, des indicateurs autour de la Qualité de Vie au Travail perfectibles, une gouvernance inefficace…
- Celencia vous aide à comprendre les causes profondes de ces dysfonctionnements et à coconstruire des solutions
- Celencia vous aide à définir et à mettre en oeuvre une cible
Notre méthode d’accompagnement by Celencia
Nous débuterons notre accompagnement par un cadrage.
Puis de façon séquentielle, nous vous accompagnerons sur l’une ou plusieurs des étapes suivantes :
- Un état des lieux de votre organisation ou de vos processus
Pour ce faire nous recueillerons une vision 360 (la vision des collaborateurs, du management, de vos clients ou partenaires)
- Une co construction de solutions organisationnelles
Au regard de l’état des lieux réalisé et de l’état de l’art chez des acteurs comparables, nous ferons émerger des propositions d’évolution (nouveau processus, nouvelle organisation, nouvelle gouvernance, nouveaux modes de travail, nouveaux outils de pilotage…)
- Une préparation de la mise en oeuvre des évolutions
Nous vous accompagnerons dans la définition de votre trajectoire de mise en oeuvre, du plan d’actions et encore du plan d’accompagnement du changement
Tout au long de notre intervention nous irons piocher dans la boîte à outil du Lean Management, de l’Agilité ou encore de Celencia.
Pourquoi choisir Celencia ?
- Profils de nos consultants / Expertise du cabinet
Une approche pragmatique
- Nous analysons votre organisation et vos processus avec une vision opérationnelle
- Nous vous accompagnons jusqu’à la mise en oeuvre concrète des solutions
Une approche collaborative
La contribution de vos équipes garantit la prise en compte de la réalité de votre métier- L’intelligence collective fait émerger des solutions en rupture
- La mobilisation de tous est la clé pour une cohésion d’équipe autour du projet de transformation
Une approche éprouvée dans le secteur de la bancassurance
- Notre connaissance du secteur nous permet de vous éclairer sur les pratiques d’autres acteurs et de challenger les solutions proposées
- Des missions emblématiques
- Accompagnement du programme de fusion de deux banques régionales
- Accompagnement du transfert des activités de gestion bancaire d’un bancassureur
- Transformation d’un Centre Relation Clientèle
- Déploiement d’une démarche de management par les processus
- Optimisation des services administratifs d’une collectivité
- Organisme de formation référencé sous le numéro 52440719744
- une formation d’une journée sur le management par les processus qui allie théorie et pratique sur l’optimisation des processus
- un webinaire d’une heure visant à sensibiliser les équipes à la philosophie du Lean et pour aller plus loin une formation de deux jours au Lean Six Sigma (niveau Yellow Belt)
11 formations à destination de ses clients (disponibles sous l’onglet «Nos formations »).
En lien avec nos métiers du conseil en organisation, nous proposons notamment :
11 consultants
certifiés Lean Six Sigma Green Belt ou Black Belt
Christine Le G.
Marie D.
Albéric C.
Sophie D.
Valérie P.
Découvrez nos autres métiers Celencia
Dynamique collective
Le travail collaboratif (via la création d’une dynamique de groupe) permet de favoriser l’agilité et l’amélioration continue au quotidien et contribue à la résolution des problématiques transverses que rencontrent nos clients.
Management de projet et agilité
Notre expérience et notre savoir-faire en matière de gestion de projet pour définir et garantir l’atteinte des objectifs fixés.
Accompagnement au changement
Nous mettons en place une démarche “sur-mesure” qui permet de définir des leviers spécifiques à votre entreprise lors de changements importants.
Risques
Notre approche du risk management (gestion des risques, contrôle, audit interne, conformité) est un accompagnement personnalisé pour que la maîtrise des risques devienne un atout pour votre entreprise.