Prérequis
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Cette formation sur la méthode Agile ne nécessite aucun prérequis.
Objectifs pédagogiques
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Comprendre ce qu’apporte et ce qu’impose l’agilité
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Savoir dans quels cas mener un projet en cycle en V ou en Agile
- Connaître les notions de base (artefact et rituels) de l’agilité (Scrum / Kanban)
- Comprendre le fonctionnement d’une équipe Agile
- Développer une sensibilisation aux défis d’une transformation Agile
Validation des acquis
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La validation de l’acquisition de compétences s’effectue à travers un quizz, des ateliers de mise en pratique et débriefs
Méthodologie
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Résolument pratique, le séminaire apporte des savoirs, des méthodes et des outils directement mobilisables en entreprise
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Pour atteindre cet objectif, le module s’articule autour d’apports théoriques, de focus méthodologiques, de partages d’expériences et de mises en situation
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L’approche collaborative entre les participants et les intervenants favorise les échanges et la prise de hauteur sur la pratique de chaque participant
1. Agilité versus Cycle en V :
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Les raisons et origines de l’agilité : valeurs et principes
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Similitude et différence
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Quand utiliser chacune des méthodes ?
Ateliers pratiques
2. Aperçu de Scrum et Kanban
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Apports réels vs. A priori
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Rituels et artefacts
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L’équipe Agile
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Notion de « prêt » et de « fini », timebox, itération
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Kanban : Limiter le travail, Classes de service
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Scrum / Kanban : Quand utiliser chacune des méthodes Agiles ?
Ateliers pratiques
3. Transformation Agile
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Facteurs clés de succès pour travailler avec une équipe Agile
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Freins d’une structure classique
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Ouverture vers l’agilité à l’échelle