Prérequis
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Cette formation Lean 6 Sigma ne nécessite aucun prérequis.
Objectifs pédagogiques
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Comprendre l’histoire et le potentiel du Lean 6 Sigma
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Maîtriser les fondamentaux du L6S : approche par les processus, chasse au gaspillage, juste à temps, zéro défaut, amélioration continue, management visuel
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Piloter la performance opérationnelle par les processus
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Assurer l’animation d’une équipe projet
Validation des acquis
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La validation de l’acquisition de compétences s’effectue à travers un quizz, des ateliers de mise en pratique et débriefs
Méthodologie
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Résolument pratique, le séminaire apporte des savoirs, des méthodes et des outils directement mobilisables en entreprise
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Pour atteindre cet objectif, le module s’articule autour d’apports théoriques, de focus méthodologiques, de partages d’expériences et de mises en situation
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L’approche collaborative entre les participants et les intervenants favorise les échanges et la prise de hauteur sur la pratique de chaque participant
1. L’histoire du Lean
2. Les fondamentaux du L6S
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Définitions
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Approche par les processus
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Chasse aux gaspillages
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Juste à temps
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Zéro défaut
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Amélioration continue
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Management visuel
Ateliers pratiques
3. Anticiper les impacts du changement
Phase 1 : Définir
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Charte projet
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Voix du client
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SIPOC
Phase 2 : Mesurer
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Fondamentaux de l’analyse statistique
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Plan de collecte
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Construction de la VSM étape par étape
Phase 3 : Analyser
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Pareto
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5 Pourquoi
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Diagramme des causes
Phase 4 : Innover
Phase 5 : Contrôler
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Plan de contrôle du processus
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Indicateurs de pilotage
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Dialogue de la performance
Ateliers pratiques