Formation Conduite Changement entreprise : Porter le changement en entreprise
Anticiper les impacts du changement
Comprendre le changement et l’accompagner, maîtriser les enjeux, les acteurs et les impacts afin d’anticiper au mieux les besoins et lever les freins. Découvrez notre formation sur la conduite du changement en entreprise
Prérequis
- Cette formation sur la conduite du changement en entreprise ne nécessite aucun prérequis.
Objectifs pédagogiques
- Appréhender les fondamentaux, enjeux et les principes clés du changement
- Construire un dispositif d’accompagnement du changement adapté à l’organisation
- Développer des capacités comportementales en tant qu’acteur du changement
Validation des acquis
- La validation de l’acquisition de compétences s’effectue à travers un quizz, des ateliers de mise en pratique et débriefs
Méthodologie
- Résolument pratique, le séminaire apporte des savoirs, des méthodes et des outils directement mobilisables en entreprise
- Pour atteindre cet objectif, le module s’articule autour d’apports théoriques, de focus méthodologiques, de partages d’expériences et de mises en situation
- L’approche collaborative entre les participants et les intervenants favorise les échanges et la prise de hauteur sur la pratique de chaque participant
1. Comprendre les enjeux et les mécanismes du changement
Objectif
Appréhender les facteurs humains pour une meilleure performance.
- Les différentes formes de changement
- Les comportements humains face au changement
- Les temps d’acceptation du changement
Série de brefs exercices
2. Savoir implanter un projet de changement dans l’entreprise
Objectif
Comprendre son rôle et mobiliser les acteurs
- Le change leader dans la transition : rôle, qualités, comportements
- Les clés de réussite : intégrer les méthodes agiles dans sa démarche, utiliser le levier de l’intelligence collective dans un processus de changement
Ateliers pratiques
3. Anticiper les impacts du changement
Objectif
Développer une vision 360° du changement
- Définir et dimensionner les besoins en accompagnement
- Identifier les risques
- Définir les indicateurs de mesure
Ateliers pratiques
4. Mettre en œuvre et piloter une action de conduite du changement en cohérence avec l’organisation
Objectif
Savoir construire un dispositif de conduite du changement adapté à l’entreprise
- Définir une stratégie de changement
- Définir un plan de conduite du changement opérationnel
- Dimensionner le dispositif
- Piloter le dispositif
Ateliers pratiques
Public cible
Tous collaborateurs, managers ou responsables souhaitant comprendre le changement dans son organisation.
Accessibilité et situation de handicap : nous adaptons nos prestations à vos besoins. Contactez-nous.
Nombre de participants
8
Prix
Vous avez 1 ou 2 participants à inscrire : 1200 € HT par participant (hors frais de déplacement et de restauration des participants et/ou du formateur)
A partir de 3 participants à inscrire : forfait de 3600 € HT pour la session pour un maximum de 8 participants (hors frais de déplacement et de restauration des participants et/ou du formateur)
Pour toute demande particulière ou compléments d’informations, n’hésitez pas à nous contacter