Formation au Travail Collaboratif
Cohésion et esprit d’équipe sont des termes très appréciés et encouragés dans le monde de l’entreprise actuellement et le travail collaboratif repose sur ces deux valeurs. Se former au travail de groupe est essentiel pour maximiser l’entraide et le partage entre collaborateurs d’une même équipe. Découvrez dans cet article les fondements du travail collaboratif, ses clés de succès, et les bonnes pratiques à adopter lorsque vous souhaitez le mettre en place de manière efficace et pérenne.
Qu'est-ce que le travail collaboratif ?
Le travail collaboratif s'appuie sur l'intelligence collective qui se définit par les échanges opérés entre différents collaborateurs d’une même équipe, ou au sein d’une même entreprise. C’est la combinaison, l’association de leurs compétences et connaissances qui deviendra un atout certain pour la réussite d’un projet.
Tant pour les managers, que pour les salariés d’une équipe, le travail collaboratif représente un grand nombre d’avantages tels que le gain de temps, la productivité, le bien-être au travail qui se trouve valorisé, une meilleure coordination des équipes et donc une bonne résolution des problèmes qui se posent.
Mais parfois cela n’est pas inné et peut nécessiter de se former.
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Quelles sont les bonnes pratiques du travail collaboratif ?
Comment être acteur des meilleures conditions de travail et de motivation, pour soi-même et pour les collaborateurs de son équipe ? Il s’agit de mettre en place un ensemble de bonnes pratiques permettant d’optimiser cela.
- Créez du lien entre les équipes et pour cela utilisez les outils digitaux adéquats (suite Microsoft par ex.),
- Stimulez la créativité de vos collaborateurs, permettez leur d’innover (et si possible, ensemble !),
- Célébrez les succès, faites en sorte que chacun se sente valorisé pour son travail,
- Déléguez et responsabilisez vos équipes afin qu’ils se sentent en charge d’un projet dans son entièreté et souhaitent ainsi le mener à terme,
- Établissez un climat de confiance dans lequel les collaborateurs se sentent libres d’échanger, de proposer des idées, de les mette en place, d’avoir du feedback dans la bienveillance,
- Et enfin, le plus important, fédérez vos collaborateurs autour d’objectifs communs.
Pourquoi participer à une formation en travail collaboratif ?
La formation dispensée par les équipes de Celencia vous permettra de rassembler des éléments de réponse à la fois théoriques et pratiques pour identifier les facteurs de motivation et créer les conditions les plus favorables pour le nourrir.
Et comme évoqué précédemment, fédérer et rassembler vos équipes autour d’enjeux et d’objectifs communs constituera un véritable enjeu stratégique favorisant la réussite de vos projets petits et grands.
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A quels objectifs répond cette formation ?
La formation « Booster sa motivation et l’esprit d’équipe » répond à de nombreux objectifs pédagogiques parmi lesquels :
- Comprendre les facteurs et leviers de motivation et entretenir un climat de travail positif au sein de son équipe,
- Développer la coopération et la cohésion de tous, gagner en aisance relationnelle pour les plus « timides » et harmoniser les interactions entre collaborateurs d’une même équipe au travail,
- Optimiser la performance de l’équipe à travers la dynamique de groupe en utilisant les différentes techniques et outils prévus à cet effet.
Pourquoi choisir Celencia ?
Celencia est un cabinet en transformation qui a à cœur d’accompagner ses clients dans le cadre de problématiques diverses. Certifiées Qualiopi, nos formations peuvent être adaptées pour répondre à vos besoins avec des formats sur-mesure (mode visio ou présentiel, capacité de 2 à 10 personnes formées, etc.).
Vous avez des questions, souhaitez nous faire part d’un besoin en ce sens, n’hésitez pas à nous écrire.
L’espace dédié à nos formations (classes virtuelles et formations socles) présent sur notre site Internet vous donnera également une idée des sujets d’expertise de nos équipes et du contenu dédié.
