Cabinet Conseil en Gestion des Risques

Un accompagnement personnalisé pour que la maîtrise des risques devienne un atout pour votre entreprise.

Notre approche du risk management (gestion des risques, contrôle, audit interne, conformité)

Dans un environnement toujours plus changeant, complexe et connecté, votre organisation doit faire face à un ensemble de risques pouvant nuire à la réalisation de vos objectifs. Si ces risques peuvent avoir de telles conséquences négatives, elles peuvent aussi avoir des conséquences positives en étant sources de belles opportunités.

conseil gestion des risques

Notre savoir-faire

Celencia, cabinet conseil en gestion des risques, vous accompagne afin que votre organisation puisse saisir pleinement les opportunités qui lui sont offertes tout en gardant vos risques sous contrôle. Notre offre d’accompagnement « Risk Management » vise à doter votre organisation d’un dispositif de maîtrise des risques et de contrôle interne efficace, de processus de mise en conformité avec la réglementation nationale, européenne et internationale, d’une qualité de données optimale et enfin, de vous aider à l’animer au quotidien.

conseil gestion des risques
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La maîtrise des risques et le contrôle interne

La maîtrise des risques est un facteur de compétitivité primordial dont les enjeux réglementaires, opérationnels ou encore stratégiques sont multiples.

Notre cabinet conseil en gestion des risques, vous apporte toute son expertise afin de protéger votre organisation des « évènements » pouvant porter atteinte à la réalisation de vos objectifs et de voir comment votre organisation peut garantir cette protection sur la durée. Notre accompagnement se traduit par :

  • La réalisation de votre cartographie des risques (travailler en collaboration avec le top management et/ou avec les métiers),
  • La définition de votre programme de contrôle interne ;
  • L’évaluation de l’efficacité de vos contrôles ;
  • La définition des plans de continuité ;
  • L’audit des prestations externalisées.

La conformité règlementaire

L’inflation des normes réglementaires fait aujourd’hui peser une pression supplémentaire sur votre organisation. La démarche de mise en conformité est un enjeu majeur visant à limiter les risques de non-conformité (sanctions administratives et financières des autorités de régulation et impacts en termes de réputation). Nous vous accompagnons pour assurer la conformité réglementaire de votre organisation tout en optimisant vos processus

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Notre expertise réglementaire concerne tant la réglementation bancaire qu’assurantielle et financière, européenne ou nationale :

  • La loi Sapin 2,
  • La directive sur la distribution d’assurances,
  • Le règlement européen sur la protection des données,
  • La 5ème directive sur la lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme,
  • La Réglementation Générale sur la Protection des Données (RGPD),
  • La gouvernance et la surveillance des produits (orientations de l’ABE, DDA, MIF II).

Notre offre d’accompagnement à la mise en conformité conduit à :

  • La réalisation du diagnostic de conformité ;
  • La définition d’un programme de conformité ;
  • La formation des équipes de conformité dans l’appréhension des nouveaux enjeux réglementaires, économiques et digitaux ;
  • La conduite de projet de mise en conformité ;
  • L’accompagnement au changement lié aux évolutions réglementaires.

La qualité des données

Dans un environnement ultra connecté, la masse de données disponibles constitue une opportunité pour votre organisation d’en apprendre davantage sur vos clients, vos différents partenaires, mais aussi sur vous-mêmes. Nous vous soutenons dans l’amélioration de la qualité de vos données afin d’obtenir une meilleure valorisation et une meilleure exploitation des données. Notre offre de service « Qualité des données » se fonde sur une démarche modulaire constituée de plusieurs thématiques. Chacune de ces thématiques peut s’envisager de manière indépendante dans une logique « à tiroir » correspondant au rythme de vos projets ou à la profondeur de votre besoin d’accompagnement :

  • La réalisation d’un diagnostic flash de la qualité des données ;
  • L’accompagnement au cadrage du projet « qualité des données » ;
  • L’acculturation des intervenants à la QDD ;
  • L’apport d’une assistance à la qualité du projet ;
  • La participation à la transformation et à l’optimisation des processus.

Pour moi, le métier de consultant c'est être capable d'écouter son environnement et d’utiliser tous les outils et méthodes à notre disposition pour apporter de la valeur à nos clients et nous épanouir professionnellement. La dynamique collective, la conduite du changement, la vision marketing peuvent s’appliquer à tous les services. Voici l'approche que j'essaie d'introduire dans mes missions risques et conformité. Nos projets dépendent entre-autre de nos ambitions !

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Pierrick Jordi


CONSULTANT CONFIRMÉ

@NANTES

Nos atouts

Nos offres d’accompagnement s’appuient sur des expertises complémentaires : des méthodes de project management office et de conduite du changement, spécifiquement applicables au secteur du tertiaire financier. Les équipes de Celencia présentes à Nantes, Paris et Niort, vous offrent un accompagnement de proximité pour toutes les actions à réaliser. Portés par notre conviction que la diffusion de la « culture risque » dans votre organisation est un levier majeur de compétitivité, nous associons l’offre « Dynamique collective » à nos interventions pour créer des ateliers basés sur des techniques innovantes, collaboratives et créatives.

Découvrez nos autres métiers Celencia

Dynamique collective

Le travail collaboratif (via la création d’une dynamique de groupe) permet de favoriser l’agilité et l’amélioration continue au quotidien et contribue à la résolution des problématiques transverses que rencontrent nos clients.

Management de projet et agilité

Notre expérience et notre savoir-faire en matière de gestion de projet pour définir et garantir l’atteinte des objectifs fixés.

Conseil et stratégie en organisation

Au travers d’une démarche éprouvée, nous accompagnons nos clients et leurs équipes dans l’amélioration de leur efficacité opérationnelle.

Accompagnement au changement

Nous mettons en place une démarche “sur-mesure” qui permet de définir des leviers spécifiques à votre entreprise lors de changements importants.

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