| Newsletter #9 -
Février 2022 |
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Sébastien CHADOURNE
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Dirigeant
Celencia
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Alors que nous commençons cette nouvelle année, en regardant dans le rétroviseur nous pouvons constater que 2021 n'a pas été comme les autres.
2021, restera une année de contrastes... Après la découverte du vaccin fin 2020 nous avons pensé que la crise sanitaire serait vite oubliée... [...]
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| Gwenaëlle GLOTIN |
Secrétaire Général
United Partnership |
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| Maxime FAVETTE |
Consultant Senior
Celencia Nantes |
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| United Partnership
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| Dans le cadre de la mise en place de la nouvelle organisation agile au sein de l’entreprise United Partnership, les équipes de Celencia interviennent depuis plus de 12 mois en tant que coach agile pour accompagner l’entreprise à se transformer.
Gwenaëlle Glotin, Secrétaire Général, UP, répond à nos questions.
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| Jérémy CHAR |
Responsable de bureau
Celencia Lyon |
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| STRATÉGIE M&A, ACCOMPAGNEMENT DE LA DÉCLINAISON OPÉRATIONNELLE DES OPÉRATIONS DE FUSIONS – ACQUISITIONS
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| Malgré la crise sanitaire en 2020, le marché européen enregistre une hausse de 5,6% de transactions financières réalisées dans le cadre de fusions - acquisitions avec 847 milliards de dollars (source : données publiées par le fournisseur d’informations financières Mergermarket). [...]
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| Armand CHAIGNEAU |
Consultant Senior
Celencia Niort
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LES CLÉS DU PROCESSUS DE CRÉATION ET DE GESTION DES HABILITATIONS
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| « Limiter les accès aux seules données dont un utilisateur a besoin ». Voilà ce que nous dit la CNIL. Une entreprise doit donc savoir créer et gérer des profils d’habilitations différents en fonction des besoins des utilisateurs. Mais les enjeux sont plus nombreux que le respect des règles. La gestion des habilitations engage aussi des aspects financiers, de sécurité, ou encore d’efficacité. Il faut donc réfléchir avant d’agir.
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| Sihem BEDDIAF |
Consultante
Celencia Paris
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LE TRAVAIL HYBRIDE : LES FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS
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| Selon une étude WeWork (le géant de la solution des espaces de co-working), près de 80% des dirigeants interrogés se disent « prêts à laisser leurs employés partager leur temps entre travail à distance et présence sur site » et donc à faciliter la mise en place du mode de travail hybride. Une tendance accélérée par la crise sanitaire et la mise en place d’un télétravail généralisé.
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| Maxime Le COM |
Consultant
Celencia Nantes
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L’EXPÉRIENCE COLLABORATEUR, APPROCHE COMPLÉMENTAIRE DU PROCESSUS DE CRÉATION DE VALEUR ?
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| Chaque entreprise cherche à créer une relation unique avec son client. Pour ce faire, elle met en place un ensemble de démarches lui permettant de créer de la valeur.
On retrouve le collaborateur au centre de ce processus. Puisqu’il intervient sur l’ensemble des axes de la chaîne de valeur, de l’idéation au projet (découvrez notre formation), jusqu’à la mise sur le marché, le collaborateur représente l’élément central dans une relation entre l’entreprise et son client.
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| Laurent de FERRY |
Directeur associé
Celencia Nantes
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| Charlène GODEAU |
Senior Manager
Celencia Paris
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| KEOPLE, UN PROJET D'ENTREPRISE
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| Vous avez dit Keople ?
Fin 2019, Celencia a fait le choix d'acquérir Keople, un outil de diagnostic permettant de mesurer la maturité digitale d’une entreprise et d'accompagner la montée en compétences de ses collaborateurs. Ce rachat est stratégique pour Celencia car il permettra d’apporter une valeur ajoutée et une complémentarité aux offres que nous proposons actuellement à nos clients. [...]
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| Jérémy CHAR |
Responsable de bureau
Celencia Lyon
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| INTERVIEW
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| Arrivé, ou plutôt ré intégré aux équipes Celencia en octobre 2021, Jérémy Char, ancien Manager du bureau parisien, y occupe désormais la fonction de Responsable du bureau de Lyon. Quatre mois après son arrivée, il nous parle de ses ambitions pour son équipe.
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| Carine RAMELET |
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Pilote de Capsule
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| LE LIVRE BLANC DU COLLECTIF TRAVAILLER AUTREMENT EN 5 QUESTIONS
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| Qu’est-ce que le Collectif Travailler Autrement ?
Le collectif Travailler Autrement s’est créé au lendemain du premier confinement, à l’initiative de 2 dirigeants d’entreprises nantaises, Olivier Riom de Vivolum et Yassine El Kochta de La Capsule.
L’objectif de leur rencontre était alors de répondre au besoin croissant et pressant de collègues, clients, entrepreneurs, dirigeants et managers de trouver des réponses aux défis posés par cette pandémie. [...]
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